Hoe geef je stevige lokale teams concreet vorm? In de Handreiking Stevige Lokale Teams vertalen Wyzer-adviseurs Marieke van der Heijde en Jesca Wellink de landelijke ambities naar de lokale praktijk. Met praktijkvoorbeelden uit Purmerend, Groningen en Wijk bij Duurstede.
Steeds meer jeugdigen maken gebruik van jeugdhulp, terwijl professionals schaars zijn en de kosten blijven stijgen. De Hervormingsagenda Jeugd, het Richtinggevend Kader Toegang, Lokale Teams en Integrale Dienstverlening en het Convenant Stevige Lokale Teams geven richting: ondersteuning dichter bij inwoners, integraal en met een sterke sociale basis. Maar deze kaders laten bewust ruimte voor lokale invulling. En juist die ruimte roept vragen op. Wat betekent het voor de samenwerking tussen jeugd, Wmo en participatie? Welke keuzes zijn nodig in organisatie, mandaat en samenwerking?
Over de auteurs
De handreiking is geschreven door Marieke van der Heijde en Jesca Wellink, beiden adviseur sociaal domein bij Wyzer. Vanuit hun werk bij gemeenten zien zij dagelijks wat werkt, waar gemeenten tegenaan lopen en welke keuzes bepalend zijn voor succes. Die ervaring brachten zij samen in deze handreiking: geen blauwdruk, maar een praktisch hulpmiddel voor de lokale praktijk.
De handreiking is mede mogelijk gemaakt dankzij hun collega’s Angela Berende, Jolijn de Win, Monique de Bie, Inge Neilen, Jenny Chung (allen adviseur sociaal domein) en Ronald ten Cate (adviseur Jeugd). Daarnaast danken wij Niels Oosterbaan (gemeente Purmerend), Els Korteland (Stichting Binding, Wijk bij Duurstede) en Joyce Bosman (gemeente Groningen) voor hun bijdrage aan de gesprekken.
Wat staat er in de handreiking?
De handreiking volgt de 13 bouwstenen uit het Richtinggevend Kader van de VNG. Per bouwsteen lees je wat deze inhoudt, hoe gemeenten er in de praktijk invulling aan geven en welke aandachtspunten en ontwikkelrichtingen relevant zijn. De handreiking sluit af met lessen en aanbevelingen om van bouwstenen naar lokale actie te komen. Een greep uit de belangrijkste lessen:
- De inwoner centraal, niet het systeem. Organiseer ondersteuning rondom de inwoner en niet rondom wetten, loketten of organisaties.
- Zichtbaar en dichtbij. Professionals die aanwezig zijn in de leefwereld van inwoners signaleren problemen eerder en bouwen sneller vertrouwen op.
- Lokale teams als ogen en oren. Gebruik signalen uit de praktijk om patronen zichtbaar te maken en beleid te verbeteren.
- Investeren in vakmanschap. Scholing, coaching, intervisie en reflectie zijn geen luxe, maar een randvoorwaarde.
- Mandaat met dekking. Geef professionals ruimte om te doen wat nodig is, met steun van bestuur, beleid en management.
- Bewuste keuzes bij schaarste. Voer het gesprek over wat écht nodig is en waar de beschikbare middelen de meeste impact hebben.
Voor wie is deze handreiking?
De handreiking is bedoeld voor beleidsmakers, managers, bestuurders en professionals bij gemeenten, uitvoeringsorganisaties en maatschappelijke partners die werken aan de (door)ontwikkeling van stevige lokale teams. Het doel is niet om één manier van werken voor te schrijven, maar om te helpen bewuste keuzes te maken en het goede gesprek te voeren.
Download de volledige handreiking en ontdek per bouwsteen de praktijkvoorbeelden, adviezen en reflectievragen.
