Wat is Social Return on Investment (SROI)
Social Return On Investment is een overheidsregeling die ervoor zorgt dat bij overheidsopdrachten (aanbestedingen) een deel van de opdrachtwaarde wordt besteed aan het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zo wordt het bedrijfsleven gestimuleerd om niet alleen economisch, maar ook maatschappelijk waarde te creëren.
“Heel in het kort is het eigenlijk Naoberschap”, vertelt Karin Heeling-Uenk. “Voor elkaar zorgen, zodat iedereen mee kan komen in de maatschappij.”
Samenwerking essentieel
Door een gegunde aanbesteding heeft Wyzer een SROI verplichting bij de gemeente Coevorden. “Zo snel mogelijk na de gunning ga ik in gesprek met de opdrachtgever over SROI”, vertelt MVO-coördinator Niki Veeger. “We bespreken welke regels er zijn en waar de gemeente focus op heeft. Om zo te komen tot een aanpak die voor beide partijen het beste werkt en het meeste oplevert.” “Dat vraagt om creativiteit, flexibiliteit en goede samenwerking van beide kanten” vult Kees Weinbrecher aan.
Duurzame arbeidsplaatsen
Social Return kan op verschillende manieren ingevuld worden. Het bieden van een duurzame arbeidsplaats of stage voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt is het primaire doel. Karin: “Het mooiste is het wanneer een kandidaat uit dezelfde gemeente geplaatst kan worden. Lukt dat niet, dan pellen we dit af naar wat er wel mogelijk is. Waarbij arbeid altijd voorgaat.”
De mobiliteit van de kandidaten die een beroep doen op een uitkering in het kader van de participatiewet kan ook een uitdaging vormen. . “Geografisch is Coevorden de grootste gemeente van Drenthe en daarnaast hebben veel klanten van onze doelgroep geen auto en zijn afhankelijk van het openbaar vervoer.”, vertelt Kees, “maar de bereikbaarheid met het OV maakt het soms lastig om iemand tijdig van A naar B te krijgen. Dat betekent dat we vaak verder moeten kijken naar de mogelijkheden.” Niki vult aan: “Het draait echt om het denken in mogelijkheden. Samen zoeken naar de balans tussen doelstellingen en werkbaarheid. We kijken dan ook naar indirecte functies of interne rollen bij Wyzer. Maar ook het geven van trainingen kan een onderdeel zijn.”
Maatwerk
Duidelijk is dat SROI niet enkel draait om cijfers en verplichtingen, maar vooral om maatwerk, samenwerking en het creëren van echte kansen. “Juist de combinatie van kandidaten plaatsen, maatschappelijke activiteiten organiseren en lokale samenwerking zoeken, dat maakt SROI sterk”, zegt Karin. “Bij Wyzer merk je dat er veel aandacht is voor SROI en dat maakt de samenwerking prettig.”
Resultaat
Door de goede samenwerking is de SROI verplichting bij gemeente Coevorden inmiddels voldaan. Het effect is vele malen groter dan de alleen de mensen die in dienst zijn gekomen en daardoor niet meer afhankelijk zijn van een uitkering. “Met alle activiteiten zet je mensen in beweging. Kandidaten die nieuwe wegen vinden, ondernemers die meer oog krijgen voor sociaal ondernemen. Dat is heel mooi om te zien”, zegt Niki.
Karin: “Het is niet voor iedereen vanzelfsprekend om werk te hebben. Daarom is het belangrijk dat we mensen een kans gunnen. Het plezier dat wij in werk hebben, wil je ook een ander laten ervaren. Dat geeft het gevoel dat je weer meedoet en dat maakt niet alleen voor henzelf, maar ook voor hun omgeving een groot verschil. SROI maakt dit minder vrijblijvend en dat is mooi.”
