In het sociaal domein werken we met elkaar aan talloze projecten, initiatieven en samenwerkingen, allemaal met het doel om inwoners beter te ondersteunen.. Maar vroeg of laat komen dezelfde vragen op tafel: Hoe effectief is dat eigenlijk? En minstens zo belangrijk: Wie betaalt het uiteindelijk?
Op dat moment komt monitoring om de hoek kijken. Er is in Nederland geen gebrek aan data over gezondheid, zorggebruik, jeugd, inkomen en leefbaarheid. Maar die data is vaak verspreid en versnipperd over verschillende bronnen, definities en systemen. Alleen al het verzamelen en combineren ervan kost veel tijd. En dan blijft nog de vraag: welke gegevens vertellen echt iets zinnigs?
“Data zichtbaar op een
kaart, zegt zoveel meer.”
Heel Nederland in beeld
Om die stap te vergemakkelijken ontwikkelde Taco de Jong, beleidsadviseur en BI-specialist bij Wyzer, een kaartvisualisatie binnen Power BI. Met die visualisatie kunnen beleidsmakers verschillende soorten publieke data overzichtelijk tonen op de kaart van Nederland. “Daarmee wordt data zichtbaar en zegt het zoveel meer”, vertelt Taco. De visual bevat ingebouwde kaarten met gemeenten, provincies, GGD-regio’s en veiligheidsregio’s, zodat data direct op het gewenste schaalniveau zichtbaar wordt. “Het scheelt ook enorm veel tijd. Geen gedoe met het importeren van shapefiles of het zoeken naar de juiste grenzen, het werkt direct binnen Power BI.”
Verschillen direct zichtbaar
Het resultaat: één overzichtelijke kaart waarin patronen zichtbaar worden. Waar verschillen tussen regio’s niet langer verstopt zitten in tabellen, maar letterlijk in beeld komen. Zo kun je snel zien waar beleid effect heeft, waar trends zorgen baren, of waar samenwerking nodig is.
Taco: “de uitdaging is niet om nóg meer data te verzamelen, maar om bewust keuzes te maken: welke gegevens vertellen echt iets over de vraagstukken waar we voor staan? En als we die keuzes maken, is landelijke afstemming cruciaal, zodat we met elkaar kunnen vergelijken en leren.”
“Inzicht begint met zien”
Met goed inzicht kun je bovendien beter geformuleerde doelstellingen maken. Doelen waarvan niet alleen duidelijk is wat je wilt bereiken, maar waarbij je ook kunt vaststellen of het is gelukt. Of niet natuurlijk, want ook dat is waardevolle informatie. Zo ontstaat een beweging van data-gedreven naar informatie-gebaseerd werken: waarin cijfers niet het doel zijn, maar het middel om tot beter beleid te komen. “Inzicht begint bij zien, en in dit geval begint dat zien met een kaart”, aldus Taco.
