Utrecht Divers & Inclusief is het Utrechtse netwerk van het landelijke programma van de SER: Diversiteit in Bedrijf. Daarin versterken werkgevers en werknemers diversiteit en inclusie binnen hun eigen organisatie en stimuleren anderen dat ook te doen. “Ons doel is gelijke kansen op de arbeidsmarkt creëren voor iedereen”, vertelt Kimberley. “Om dat te bereiken bouwen we aan een netwerk van organisaties die serieus werk willen maken van diversiteit en inclusie. Dat doen we op diverse manieren; zo ondersteunen we bij het maken van een plan van aanpak, bij het schrijven van beleid en zorgen voor kennisdeling binnen het netwerk via events en bijeenkomsten.”
Meer focus op diversiteit en inclusie
Ook binnen Wyzer en House of Cohedron leefden deze thema’s al. “We hadden bijvoorbeeld al trainingen voor inclusieve werving,” vertelt Niki. “Maar dit waren losse initiatieven die nog niet ingebed waren in een overkoepelend beleid met een duidelijk plan van aanpak. Medewerkers gaven bovendien aan dat ze meer aandacht en richting wilden rondom diversiteit en inclusiviteit.” Om die reden werd vorig jaar een werkgroep opgericht. “We wilden ons aansluiten bij het landelijke programma van de SER, en zo kwamen we in contact met UDI.”
UDI als Sparringpartner
“Organisaties als Wyzer zijn de motor van ons netwerk”, vertelt Kimberley. “We hebben op dit moment 36 leden in Utrecht, van grote organisaties tot MKB-bedrijven in uiteenlopende sectoren. Met deze organisatie bespreken we waar zij tegenaanlopen en hoe wij hen kunnen ondersteunen. Organisaties die aansluiten bij UDI beginnen meestal met een plan van aanpak. Daar hebben we Wyzer ook in begeleid. Het was heel prettig te merken dat er echt een intrinsieke motivatie was om met deze onderwerpen aan de slag te gaan.”
Sakina: “Voor Wyzer heeft het contact met UDI echt geholpen om onze doelstellingen en ons plan van aanpak concreet te maken. We konden bouwen op de ervaring die UDI hierin heeft en dat is heel fijn. Dit moment was voor ons echt een nulmeting om van daaruit inzichtelijk te maken wat er al is en wat er nodig is.”
Concrete stappen
Inmiddels zijn zowel het beleid als het plan van aanpak afgerond. Tijdens Diversity Day werd dit officieel met alle medewerkers gedeeld. Maar daar blijft het niet bij, er zijn al verschillende acties in gang gezet. “Recruiters en accountmanagers volgen trainingen over bewustwording van eigen vooroordelen en over onbevooroordeeld werven en selecteren. Alle nieuwe medewerkers krijgen via ons leerplatform een online training over diversiteit en inclusie”, vertelt Sakina. “Daarnaast meten we ontwikkelingen via ons medewerkerstevredenheidsonderzoek en analyseren we in- en uitstroom.”
Diversiteit en inclusie als vanzelfsprekend onderdeel
Diversity Day is een mooi moment om hier extra aandacht aan te geven, maar volgens Niki is dat slechts het begin. “Onze missie is geslaagd wanneer diversiteit en inclusie vanzelfsprekend terugkomen in alles wat we doen. Het plan ligt er, nu bouwen we verder.”
