Astrid als eerste van Wyzer in het House of HR Firestarter programma: “Het is nu al een succes.”

Slechts een selecte groep talenten krijgt de kans om deel te nemen aan het House of HR Firestarter programma. Dit is een talentenprogramma voor professionals met potentie voor leiderschapsrollen binnen House of HR. Astrid Leermakers-Römkens is één van deze talenten en daarmee de eerste collega vanuit Wyzer die deelneemt. 09-06-2026

Astrids rol binnen Wyzer

Astrid (35) werkt sinds december 2024 bij Wyzer, waar ze verantwoordelijk is voor het projectbureau binnen het domein Ruimte. Samen met haar team ondersteunt ze gemeenten door projectmatig werk uit handen te nemen.

In haar rol combineert ze een sterke focus op resultaat met aandacht voor de mensen in haar team. “Ik ben in mijn werk heel resultaatgericht. Maar ik ben ook echt een mensenmens. Ik vind het heel belangrijk dat in een team iedereen zich gezien en gehoord voelt. Ik geloof echt dat je een team moet bouwen om optimale resultaten te kunnen halen,” zegt Astrid.

Naast het aansturen van haar team is ze verantwoordelijk voor de commerciële resultaten en de verdere ontwikkeling van het projectbureau. Met haar focus op Operational Excellence zorgt Astrid ervoor dat werkprocessen zo slim mogelijk worden ingericht om doelen te bereiken.

Waar ze het meest trots op is sinds haar start bij Wyzer, is de ontwikkeling van haar team: “Toen ik hier binnenkwam, waren er de nodige uitdagingen en was er onrust in het team. Dat het in best wel korte tijd gelukt is om iedereen weer happy te krijgen en het succes van het team te vergroten, daar ben ik trots op.”

Geselecteerd als één van de achttien kandidaten

Niet alleen Astrid is trots op wat zij bij Wyzer heeft neergezet. Vorig jaar werd zij namelijk benaderd door haar toenmalig leidinggevende, Sam Kettenis, over het House of HR Firestarter programma. Daar hoefde Astrid niet lang over na te denken. “Mijn eerste gevoel was: vette kans! Ja, leuk, doe maar. Daarna pas ben ik gaan uitzoeken wat het precies inhield.”

Vervolgens doorliep Astrid het selectieproces. Ze is eerst voorgedragen in het directieteam van Wyzer, waarna ze de opdracht kreeg om een motivatie in te dienen. “Hiermee is mijn kandidatuur voorgelegd aan de directeuren binnen House of Cohedron. Zij hebben vervolgens via een stemming besloten om mij voor te dragen als deelnemer vanuit Cohedron,” vertelt Astrid.

Uiteindelijk zijn er achttien deelnemers geselecteerd uit vier verschillende landen. Zij werken bij verschillende powerhouses binnen House of HR. Alleen al de diversiteit in mensen en achtergrond is voor Astrid interessant. “Het is heel waardevol dat je kennis en ervaring met elkaar kunt delen en samen door het programma heen loopt. Dit geeft veel inzicht in hoe we als House of HR werken, waar we voor staan, waar de verschillen liggen en hoe we elkaar kunnen versterken.”

De inhoud van het Firestarter-programma

Het Firestarter programma duurt een jaar en bestaat uit een combinatie van trainingsdagen, coaching en projectwerk. In het programma komen thema’s aan bod zoals Strategy, Sales & Networking, AI & Digital recruitment en Modern Leadership. “Eigenlijk staan alle onderwerpen die je binnen management tegenkomt wel op de agenda,” zegt Astrid.

Een belangrijk onderdeel van het programma is het werken in een projectgroep. Samen met vijf andere deelnemers werkt Astrid aan een vraagstuk rondom verandermanagement binnen IT binnen House of HR. “Je wordt uitgedaagd om met mensen die je niet kent te kijken wie waar goed in is en hoe je dat optimaal benut.” Binnenkort moeten ze het projectinitiatiedocument gaan pitchen aan onder andere de CEO van House of HR. Uiteindelijk zullen ze aan het einde van het programma aan dezelfde groep ook hun eindresultaat verantwoorden.

Tijdens het programma krijgt Astrid begeleiding van twee mentoren uit de organisatie. Zij heeft gekozen voor Edwin van Elst, ex CEO van House of Redmore, en Jeroen van de Broek, Chief Acceleration Officer binnen House of HR. “Ik ben gaan kijken wat mijn ontwikkelpunten zijn en welke mentor hierbij aansluit. Ik hoop dat ik inspiratie op kan doen hoe ik het projectbureau binnen de organisatie echt kan laten groeien en hoe we Statement of Work kunnen versnellen.”

Aan het einde van de rit wordt het programma afgesloten met een examen. Ook wordt het ontwikkelpad van de deelnemers beoordeeld aan de hand van eerder gemaakte assessments. “Uiteindelijk krijg je een certificaat met een gradatie, dat aantoont hoe goed je het programma doorlopen hebt. Daarna volgt een ceremonie waarin het programma officieel wordt afgerond,” vertelt Astrid. “De CEO’s van de powerhouses worden uitgenodigd om dit samen met de talenten te vieren.”

Een blik op de toekomst

Hoewel het programma pas in februari is gestart, omschrijft Astrid het nu al als inspirerend en succesvol. “Ik heb de eerste vier trainingsdagen gehad en ben net gestart met mijn projectgroep. Toch kan ik nu al zeggen dat het een succes is. Het inzicht in de organisatie en de koppeling met andere powerhouses en boutiques vind ik super waardevol.”

Hoe Astrid haar toekomst binnen de organisatie voor zich ziet? “Ik houd heel erg van groei en ontwikkeling. Dat is voor mij het allerbelangrijkste: dat ik in beweging blijf. Ik heb er vertrouwen in dat ik vanzelf naar een plek schuif waar ik mijn kennis en kunde optimaal kan toepassen.”

Al met al is Astrid dankbaar voor de kans die ze heeft gekregen. “Ik neem graag verantwoordelijkheid en eigenaarschap in mijn werk en ben er trots op dat dat zo snel gezien en erkend wordt,” zegt Astrid. “Mijn leidinggevende gelooft dat ik in de toekomst meer zou kunnen betekenen. Dat opent deuren en biedt kansen en mogelijkheden.”