Training Eigenaarschap geven en nemen

Tijdens de training krijg je antwoord op vragen als:

• Wat zijn de randvoorwaarden om eigenaarschap te kunnen geven en nemen?
• Wat zijn de grenzen van eigenaarschap: waar neem je wel eigenaarschap over en waar niet?
• Wat is de impact van je eigen handelen op het wel of niet eigenaarschap geven of nemen bij jezelf of bij een ander?
• Hoe kun je meer eigenaarschap creëren bij jezelf en bij een ander?
• Hoe vind je balans tussen het belang van de klant en het organisatiebelang?

Daarnaast werk je met praktijkvoorbeelden en ervaar je in verschillende situaties hoe het is om eigenaarschap te geven en te nemen.

Na afloop van de training heb je:

• Inzicht in wat eigenaarschap is en hoe het werkt.
• Handvatten voor het creëren van eigenaarschap bij jezelf en bij anderen.
• Ervaringen opgedaan met het geven en nemen van eigenaarschap in verschillende situaties.
• Beter zicht op hoe je eigenaarschap kunt nemen over je werk en rol, zonder alles op je schouders te nemen.
• Duidelijkheid over wat jij nodig hebt en wat haalbaar is, wat bijdraagt aan effectievere communicatie en samenwerking.

Wat eerdere deelnemers zeggen
“Het was fijn om uitvoerig stil te staan bij wat eigenaarschap nu precies is. Hoe kan je meer ruimte voor jezelf creëren, maar ook voor de ander.”
“De uitleg over eigenaarschap was waardevol. Ik begrijp nu beter hoe ik de ander kan betrekken en ook de drijfveer waarom ik vaak zelf dingen doe.”

Deze training is geschikt voor deelnemers die eerder de training Bewust Persoonlijk Leiderschap hebben gevolgd en zich verder willen verdiepen in het thema eigenaarschap. Ze herkennen zich bijvoorbeeld in het snel in een ‘redderrol’ schieten of het automatisch op zich nemen van verantwoordelijkheden.