Inhoud
Training Stakeholdermanagement
Een inhoudelijk sterk plan is niet altijd genoeg om beweging te creëren. In een omgeving met politieke druk, verschillende belangen en complexe maatschappelijke opgaven draait resultaat ook om de manier waarop je stakeholders betrekt, overtuigt en verbindt.
Tijdens de tweedaagse Training Stakeholdermanagement – hoe krijg je ze mee? ontwikkel je jezelf van inhoudelijk expert tot strategische verbinder. Je leert het krachtenveld rond jouw vraagstuk beter begrijpen en vertaalt dit inzicht naar concrete acties.
Je leert hoe je:
- jouw stakeholderlandschap en de onderlinge verhoudingen analyseert;
- belangen, invloed en politieke gevoeligheden herkent;
- per stakeholder het juiste moment, kanaal en verhaal kiest;
- effectief omgaat met weerstand en tegenstrijdige belangen;
- overtuigend communiceert in rapporten en gesprekken;
- vertrouwen opbouwt binnen en buiten je organisatie.
Je werkt tijdens de training met je eigen casus. Zo ontwikkel je een stakeholderactieplan dat direct aansluit op jouw werkpraktijk.
Programma
Dag 1 – Strategisch inzicht en tactische keuzes
Op de eerste trainingsdag breng je jouw stakeholderlandschap in kaart. Je onderzoekt wie invloed heeft op jouw vraagstuk, welke belangen er spelen en hoe stakeholders elkaar beïnvloeden.
Je werkt aan:
- het herkennen en analyseren van relevante stakeholders;
- inzicht in belangen, invloed en onderlinge verhoudingen;
- jouw eigen positie binnen het stakeholderveld;
- het vertalen van je analyse naar tactische keuzes;
- het kiezen van de juiste boodschap, het juiste kanaal en het juiste moment.
Dag 2 – Omgaan met weerstand en toepassen in de praktijk
Op de tweede trainingsdag richt je je op de dagelijkse praktijk van stakeholdermanagement. Je oefent met situaties waarin tijdsdruk, rolverwarring, weerstand en conflicterende belangen een rol spelen.
Je werkt aan:
- omgaan met weerstand en politieke gevoeligheden;
- navigeren tussen verschillende rollen en verwachtingen;
- het voeren van lastige stakeholdergesprekken;
- oefenen met rollenspellen en praktijksituaties;
- het uitwerken van jouw stakeholderanalyse en actieplan;
- directe feedback op jouw eigen praktijkcase.
Leerresultaten
Na deze training kun je doelgericht regie voeren binnen een complex stakeholderveld. Je weet welke partijen belangrijk zijn, wat hen beweegt en hoe je hen op een passende manier betrekt.
Na afloop:
- heb je helder inzicht in jouw stakeholderlandschap;
- kun je belangen, invloed en politieke gevoeligheden analyseren;
- maak je bewuste tactische keuzes per stakeholder;
- communiceer je overtuigender in gesprekken en rapportages;
- kun je beter omgaan met weerstand en conflicterende belangen;
- beschik je over een concreet stakeholderactieplan;
- positioneer je jezelf sterker als strategisch partner en verbinder.
Zo help je besluitvorming vooruit, voorkom je dat processen vastlopen en draag je bij aan betere samenwerking en meer publieke waarde.
Voor wie?
De Training Stakeholdermanagement is bedoeld voor professionals in gemeenten, provincies, ministeries en uitvoeringsorganisaties die vanuit hun inhoudelijke rol steeds vaker moeten adviseren, verbinden en beïnvloeden.
De training past bij professionals die:
- werken aan complexe beleids- of uitvoeringsvraagstukken;
- te maken hebben met uiteenlopende interne en externe belangen;
- meer invloed willen uitoefenen zonder formele zeggenschap;
- willen doorgroeien van specialist naar strategisch adviseur;
- effectiever willen samenwerken over afdelings- en organisatiegrenzen heen.
Wil jij als professional in de publieke sector meer grip krijgen op stakeholders, weerstand en bestuurlijke verhoudingen? Schrijf je dan in voor deze training en werk direct aan een actueel vraagstuk uit jouw eigen praktijk.
Waarom kiezen voor Wyzer Academie?
- Meer dan 30 jaar ervaring
- Erkend diploma en certificering
- Eigen docenten met praktijkervaringen
- Maatwerk voor organisaties mogelijk
Cursus ID: 99.066
