Leergang tot beleidsmedewerker

De leergang bestaat uit een afwisseling van ateliers en tussentijdse voorbereidende- en reflectieopdrachten. In totaal zijn er 8 ateliers, verspreid over 13 dagen. Het is mogelijk het programma op maat en naar wens te maken waarbij we de aterlies en dagen kunnen aanpassen op basis van uw leerbehoeften. Daarin adviseren wij u graag. Hieronder volgt een korte beschrijving van elk atelier.

Atelier Maatschappelijke Alertheid, experimenteren (2 dagen)
Welke majeur ontwikkelingen zien we in de maatschappij? Welke analyse biedt het SCP ons? Wat betekent dit voor mijn werk en beleidsterrein? Wat speelt er werkelijk bij ‘mijn’ stakeholders en andere inwoners van jouw organisatie? Hoe gaan we om met tegengestelde belangen van inwoners? Hoe zorg ik dat ik goed geïnformeerd ben? Is mijn netwerk voldoende op orde?

Atelier Maken van (strategische) scenario’s (1 dag)
Beleid maken betekent ook vooruitkijken, waarbij scenario’s een belangrijk hulpmiddel zijn. We gaan omgevingsanalyses maken voor jouw dossier en/of opgaven. Hoe worden inwoners hierin betrokken? En hoe vertaal je een scenario naar een concreet en werkbaar plan?

Atelier Adviseren als beleidsmedewerker (vaardigheden) (1 dag)
In dit Atelier gaat de aandacht uit naar het adviesvak van beleidsmedewerker. Hoe ziet een adviesproces eruit? Welke (gespreks-)vaardigheden zijn essentieel? Wat als je advies niet wordt overgenomen? Hoe presenteer je jouw advies overtuigend?

Atelier Werken in een politiek bestuurlijke context (2 dagen)
De politiek bestuurlijke context is een belangrijk gegeven. Immers de hoofdlijnen worden in deze arena bepaald. In dit Atelier kijken we naar het proces van idee, via besluitvorming naar uitvoering. Welke bestuursstijlen kunnen wethouders aannemen en hoe sluit je daarop aan als beleidsmedewerker? Hoe verkrijg je de juiste invloed  binnen deze arena? Welke adviesstijl hanteer jij? Wat is de rol van de media? In deze casus werken we o.a. aan de hand van een concrete, actuele dossiers

Atelier Samen kom je verder (vaardigheden)
Complexe (beleids-)opgaven kun je beter niet alleen oppakken. Daar is samenwerking voor nodig. In dit atelier focussen we ons op 5 niveaus van samenwerking. Hoe zorg je ervoor dat ‘op jouw beleidsdossier’ maximaal wordt samengewerkt? Hoe kun je ‘verkokering’ voorkomen of juist gebruiken? Hoe bouw je een sterk, nieuw ‘beleidsteam’? Wat levert integraal werken ons eigenlijk op?

Atelier Methoden en technieken voor de beleidsmedewerker (2 dagen)
Huidige- en toekomstige opgaven vragen steeds vaker andere manieren van beleid maken. De complexiteit en dynamiek van opgaven vragen een grote mate van wendbaarheid, samenwerken en ontwerpend denken. In dit Atelier behandelen we vier verschillende werkvormen van Projectmatig werken tot en met Public Design.

Atelier Persoonlijk leiderschap van de beleidsmedewerker (2 dagen)
Als beleidsmedewerker neemt je uiteraard ook jezelf mee. Sterker nog jouw persoonlijkheid maakt een belangrijk deel uit van jouw adviesstijl. In dit Atelier gaan we dieper in op jouw persoonlijk leiderschap in relatie tot je functie als beleidsmedewerker. Hoe kun JIJ het verschil maken? Welke talenten kun jij inzetten? Welke manieren van communiceren en samenwerken pas jij toe en met welk effect?

Atelier Schrijfvaardigheid
Een van de belangrijke talenten van een beleidsadviseur is het schrijven van heldere teksten. In dit Atelier gaan we aan de hand van eigen ‘stukken’ bekijken waar het goed gaat en waar nog verbetering mogelijk is. En de vraag ‘kan het ook niet op papier?’

Huiswerk opdrachten

Nagenoeg elk Atelier kent twee soorten ‘huiswerk opdrachten’. We kennen voorbereidende opdrachten waarbij we je vragen iets te lezen of een casus uit werken en op te sturen. Daarnaast kennen we reflectieopdrachten die je na je Atelier ontvangt.

Hieronder enkele mogelijke opdrachten waaruit je kunt kiezen, bij de uitwerking van de opdracht sluiten we aan op de vraagstukken van jouw organisatie.

• Analyseer een van jouw beleidsdossiers vanuit tenminste 5 stakeholders/actoren
• Organiseer een ontwikkelsessie met relevante inwoners rondom jouw dossier
• Voer een zogenaamde ‘Bureaudag experiment’ uit met tenminste 10 collega’s
• ‘Tekentafel-experiment’, nodig tenminste 5 actoren uit en teken een eerste schets over jouw opgave
• Woon een commissievergadering bij, wat valt je op, tegen en mee?
• Reflecteer samen met tenminste 3 andere domein-adviseurs over jouw opgave
• Van welk politiek-bestuurlijk dilemma kun jij wakker liggen?

In deze leergang ontwikkel je de vaardigheden om beleid te creëren dat aansluit bij de behoeften van de samenleving. We werken volgens de methoden ‘werken vanuit de bedoeling’ en ‘Public Design’, waarbij de focus ligt op de perspectieven van inwoners als basis voor beleidsvorming. We leren je beleid te ontwikkelen dat zowel effectief als relevant is voor de maatschappelijke vraagstukken van nu. Door de afwisseling van ateliers, opdrachten en reflectie krijg je de tools om wendbaar en gericht op de kern van gemeentelijke vraagstukken te opereren.

Startende tot medior beleidsmedewerker/adviseur.