Proces en cultuurverandering

1.1 Training Wijzer Werken

   a. Theory of Contraints

   b. Thinking Processes

   c. Hoe de verandering teweegbrengen

1.2 Workshop Wijzer Werken

1.3 Workshop Oorzaak en evolg logica

1.4 Workshop Dilemma Management

1.5 Workshop Visie Ontwikkeling

1.6 Workshop Team ontwikkeling

Communicatie en samenwerking

2.1 Workshop 'Communicatie in team'

2.2 Workshop 'Feedback'

2.4 Workshop 'Kiezen bij dilemma's'

2.4 Workshop Belbin-teamrollen

Persoonlijke ontwikkeling                                                                

3.1 Workshop EigenWijze Vrouwen!

3.2 Workshop "van Wens naar Werkelijkheid"

3.3 Workshop Fibromyalgie, kan het ook anders?

1. Training en Workshops gericht op proces en cultuurverandering

De volgende workshops worden incompany gegeven. Doelgroepen zijn leidinggevenden en hun teams.

Er is een voorbereidend gesprek met opdrachtgever en een van de deelnemers om goed aan te sluiten bij behoeften en verwachtingen.

.

1.1 Training 'Wijzer Werken'  bestaat uit 3 onderdelen

a.Theory of Contraints

In deze training leer je hoe principes uit de Theory of Constraints toe te passen in de zorg.

Aan de orde komen:

• Doelgericht werken en de Focus stappen
• Tijd en tijdverspilling
• Buffermanagement: focus op vertragingen, wachttijden en voorraden
• Oplossingsrichtingen: Focusstappen en Drum Buffer Rope principe
• Sturen op de doorstroom op patienten niveau: ontslagbepalende taken en VOD
• Sturen op de doorstroom op afdeling: hoe zelf oplossingen te vinden.
• Sturen op de doorstroom op organisatieniveau: het 'Escalatie Model'.

b. TOC Thinking Processes

Aan de orde komen de weerstandslagen en de bijbehorende instrumenten.

• Focus op de Context
• Boom van de huidige situatie
• Conflict diagrammen
• Boom van de gewenste situatie
• Plan van Aanpak

c. Hoe de verandering teweegbrengen?

Er wordt aandacht besteedt aan verschillende aspecten waar men mee te maken krijgt als men wil veranderen.

• Leiderschap bij veranderen: visie, doelstellingen, criteria en verantwoordelijkheid
• Vragen stellen: Metamodel en Metaprofielen
• Dromen, realistisch en kritisch zijn
• Samenstellen van veranderteam: denkstijlen
• Herkennen van hindernissen bij de invoering

1.2 Workshop Problemen aanpakken middels 'Wijzer Werken'  (TOC Thinking Processes)

Niet alle problemen los je zomaar even op. Vaak gaat het om problemen waarvoor in het verleden al van alles is bedacht, maar nog steeds blijkt dat men tegen detzelfde frustraties aanloopt.

In de dagelijkse praktijk betekent dit voor medewerkers 'redden wat er te redden valt' en zijn leidinggevenden druk met' brandjes te blussen'. Iedereen doet zijn uiterste best, maar bevredigend is het niet.

Het effect in dergelijke situaties is tijdverspilling, ergenissen, ziekte verzuim of personeels verloop en last but not least: kwaliteitsverlies. Kortom een situatie waar je vanaf wil!

Een Thinking Proces verloopt in een aantal fases en stappen. Het gaat uit van draagvlak bij alle betrokkenen.

Er is aandacht en tijd om te ontdekken wat het probleem nu precies is en oplossingen worden getoetst aan van te voren opgesteld doel, visie en criteria.

Duur is afhankelijk van groepsgrote en overeenstemming over het bestaan van het probleem.

Voor informatie klik <hier>

terug naar top

1.3 Workshop Oorzaak en gevolglogica -

Voor informatie klik <hier>.

1.4 Workshop Dilemmamanagement - 1 dag

Voor informatie klik <hier>

1.5 Workshop Visie ontwikkeling

Deze workshop biedt de mogelijkheid je bewust te worden van je belangrijkste drijfveren in je persoonlijk leven, bij de uitvoering van je functie/beroep of als groep, afdeling of organisatie. Organisaties hebben meestal hun missie /visie geformuleerd. Maar hoe vind je een balans in wat je zelf belangrijk vindt en/of aansluiting bij wat men bijvoorbeeld op je werk belangrijk vindt.

Vaak is de aanleiding om aan deze workshop mee te doen is bijvoorbeeld een (snel) groeiend team, waarbij het 'allemaal' niet meer zo logisch en eenvoudig gaat als toen je nog maar me een paar mensen was. Voor meer informatie klik <hier >

.

1.6Workshop Team ontwikkeling

Bestemt voor kleine teams die met elkaar in gesprek willen gaan over hun kwalititeiten, belangrijke waarden en concrete stappen willen zetten in de ontwikkeling van hun team.

In team verband werken vraagt om afstemmen, overleg, eenheid in handelen en omgaan met de onderlinge verschillen.

   Een voorbeeld van heidagen.

   De twee stomaverpleegkundigen uit het St.Antoniusziekenhuis werkten jaren samen. Door de veranderende zorgvraag groeide

   het team van 2 naar 5 verpleegkundigen. Ieder had zo haar eigen wijze van werken. Zij werden een team en moest er rekening

   gehouden worden met elkaar. Er kwam behoefte aan overleg, eenduidige werkmethodiek en afstemming over het te volgen 

   beleid. De eerste heidag is gekeken naar de praktische kanten van het samenwerken.De tweede heidag stond in het teken van

   kernkwaliteiten. Tijdens de derde heidag zijn de belangrijke waarden van het team vastgesteld. In het jaar dat volgde konden zij

   deze waarden goed gebruiken bij het opvullen van een vacature en bij het profileren van het team in een veranderende

   organisatie.

terug naar top

2. Workshops Communicatie en samenwerking

De onderstaande workshops zijn onderdeel van de Workshopreeks 'met beide handen en in eigen kracht'. Net even anders dan anders. Lekker praktisch. Deelname leidt tot 'hetzelfde taalgebruik'. Deelnemers gaan zelf aan de slag. Afhankelijk van de behoefte en beschikbare tijd kan gecombineerd programma samengesteld worden. Bij meer dan >10 personen samen met Jannie Klaren of Nancy Langeweg.

.

2.1 Workshop 'Communicatie in team'

In het dagelijkse leven en in het dagelijks werk is met elkaar communiceren vaak moeilijker en onduidelijker dan het op het eerste gezicht lijkt. Organisaties worden nog al eens in hun ontwikkeling belemmerd doordat mensen niet effectief communiceren. In de op 'maat gemaakte workshops' richten wij ons op de problematiek die op dat moment op de afdeling of team speelt. Onze aandacht richt zich op feedback, communicatie en de onderlinge samenwerking.

Voor meer informatie klik <hier>.

terug naar top

.

2.2 Workshop oefenen met 'Feedback'

Het loont echt de moeite om eens de tijd te nemen om met elkaar van gedachten te wisselen over hoe of je communiceert, in het team, afdeling of familie.Het geven, het vragen en het ontvangen van feedback krijgt ruimschoots aandacht. Mijn begeleiding bestaat uit een algemeen gedeelte waarin met elkaar gesproken wordt over de belangrijkste waarden bij het geven van feedback en de theorie wordt besproken. Daarna volgen een aantal oefensessies van 2 -3 uur met een maximaal aantal van 5 personen. Ik draag zorg voor een veilige leeromgeving. Voor informatie klik <hier>

terug naar top

2.3 Workshop 'Kiezen bij dilemma's'

Deze workshop richt zich op de problematiek rond het maken van keuzes. Regelmatig merken we dat het vaak moeilijk is om verantwoorde keuzes te maken tussen werk en privé. Regelmatig leidt dit tot problemen op persoonlijke vlak en/of op het werk.

Deelnemers leren in deze workshop het volgende:

• herkennen van hun eigen keuzestrategie;
• uitdagen van hun aannames en overtuigingen;
• het onderkennen van het feit dat er meer keuzes mogelijk zijn, vaak zelfs meer als op het eerste gezicht mogelijk lijkt;kennismaken met andere keuzestrategieën dan zij zelf gewoon zijn in te zetten.

Hoewel de primaire focus hierbij gericht is op de werksituatie is er ook ruimte voor privé-vragen

.

2.4 Workshop Belbin-teamrollen

Ik werk met de teamrollen die beschreven zijn door Meredith Belbin. Je leert de individuele teamrollen herkennen. Gekeken wordt naar de samenstelling van de verschillende rollen in het team. Het doel is: inzicht in de effectiviteit en samenwerking binnen je team, individuele kwaliteiten herkennen en begrijpen. Als voorbereiding vullen de deelnemers een test in. Duur workshop is 4 uur

.

.terug naar top

3. Workshop voor persoonlijke ontwikkeling     

Deze workshops worden gegeven bij voldoende (min 6 personen) inschrijvingen

Het is ook mogelijk deze workshop voor een team te organiseren.

.

3.1 Workshop EigenWijze Vrouwen          

In deze workshop neem jij je eigen leven, van dit moment, eens lekker onder de loep, geholpen door de andere deelneemsters. Een dagje stil staan bij wie je bent en wat jij wilt.

In gesprekken met vrouwen merk ik dat het om eenzelfde soort dilemma gaat: begrip op brengen voor het gedrag en keuzes van de ander én goed voor zichzelf te zorgen.

Meedoen aan de workshop EigenWijze Vrouwen, doe je niet zomaar....

Dat doe je voor jezelf! En wellicht hebben de mensen om je heen er ook (nog) profijt van.

Voor meer informatie over deze workshop: klik hier. of bel: 06-14767555

3.2 Workshop "van Wens naar Werkelijkheid"

Het doel van deze workshop is om in twee dagen je eigen onderwerp (doel of probleem) te ontdekken en te verdiepen, waardoor je Wens Werkelijkheid kan worden. De aanleiding om deel te nemen aan deze workshop kan voor iedere deelnemer verschillend zijn.  

Uitgangspunt is hierbij het samenspel tussen lichaam en geest. Vanuit verschillende invalshoeken benader je je wens. Er is geen specifieke doelgroep. Er vindt een intake gesprek plaats. Deze workshop geef ik samen met Jannie Klaren. Voor meer informatie over de workshop klik <hier>

.

3.3 Workshop 'Fibromyalgie, kan het ook anders?'

In de workshop  gaat het met name over: wat doet fibromyalgie voor jou en wat doe jij met fibromylgie? Middels een gestructureerd proces vind je antwoorden op vragen waardoor je nieuwe mogelijkheden krijgt om je leven te leven.

Het is een workshopreeks van totaal 5 middagen. Deze middagen zijn zo opgebouwd dat rekening wordt gehouden met energiebalans en draagkracht. Doelgroep: mensen met Fybromyalgie of een gelijksoortige chronisch ziektebeeld.

Er vindt een intake gesprek plaats. klik hier voor meer informatie over project HCT / fibromyalgie

terug naar top