Procesbegeleiding

Individuele begeleiding

Begeleiding bij ziekte of zorg

Teambegeleiding

Procesbegeleiding bij Wijzer Werken

U kunt met verschillende problemen geconfronteerd worden waarvoor u mijn begeleiding in kan zetten. Voorbeelden hiervan zijn:

• De organisatie/afdeling heeft regelmatig last van ‘collectief slachtofferschap’.

Zorgverleners redden wat er te redden valt om de patiënten te behoeden voor fouten en vertragingen.

• Er gaat kostbare tijd verloren door verkeerde of minder goede organisatie van het werk.

• Er is weerstand tegen van bovenaf opgelegde veranderingen.

• Problemen die schijnbaar onoplosbaar lijken

Individuele begeleiding

De redenen om een poosje ‘samen op te lopen’  kunnen verschillend zijn.

• Je zit gewoon niet lekker in je vel.
• Het loopt niet zo lekker in je team
• Je bent wilt (opnieuw) ontdekken wie je bent en wat je wilt.
• Of je wilt leren genieten van wat er is.

• je wordt ouder; of je dit nu leuk vindt of niet;
• je hebt plannen voor de toekomst, maar het uitvoeren ervan op zich laat wachten;
• je hebt al een heel leven achter je en er zijn momenten in je leven geweest, waarover je zou willen praten;

Je kunt er zelf voor kiezen om even stil te staan, of je voelt je er door omstandigheden toe gedwongen.

Begeleiding bij ziekte of zorg

Een reden kan ook zijn dat ziekte (van jezelf of een dierbare) je pad kruist. Op dit soort momenten kan het helpen als iemand naar je luistert en met je meedenkt.

• Je hebt fybromyalgie en 'je moet er mee leren leven'.
• je hebt een ziekte of handicap en de invloed daarvan op je leven groot is;
• je bent van beroep zorgverlener en mensen en gebeurtenissen tijdens je werk zijn erg indrukwekkend (geweest);
• je partner of dierbare is ziek en jij bent er voor haar/hem. Wie is er voor jou?

De begeleiding kan geheel op zich zelf staan of aanvullend aan de behandeling van reguliere gezondheidszorg.

Teambegeleiding

De redenen om mij te vragen om voor enige tijd op te lopen met een team kunnen  heel verschillend zijn.

• Soms lukt het niet om zelf een oplossing te vinden voor een probleem
• Een andere keer zal het meer gaan over samenwerken binnen een team.
• Soms ziet een leidinggevende of een team de bomen niet meer in het bos en is mijn om ls buitenstaander vragen te stellen om zo meer helderheid in een probleem te krijgen.
• Soms is de manier van samenwerken en communiceren onduidelijk en begrenzend  en is het tijd om met elkaar daarover in gesprek te gaan of samen nieuwe vaardigheden te leren.
• en een andere keer kan het zijn dat er iemand nodig is om een team te begeleiden in opstellen van een (afdelings) visie zodat voor iedereen het doel en de richting duidelijk is.
• Als het steeds maar niet lukt om iets op te lossen. dan is het goed om het een keer op een andere manier te proberen .